こんなお悩みはありませんか
そのお悩み、The Succeedにお任せください
コンサルティングの中で、会社内部を整理するだけでなく、魅力的な売却ストーリーの策定や理想の買い手の厳選を行うため、限りなく高い売却金額を実現することができます。
事業承継の準備を行い、会社内部を諸々綺麗に整理してから承継を行うため、外部承継を行う場合も安心です。買い手側としても納得感を持ってM&Aを実行することができます。
事業承継できる状態に持っていくためにはバックオフィス、業務フロー、社内人材育成方針などの整備が必須となっており、これらを行うことによって筋肉質な会社を実現することができます。
藤井 伸雄
廃業を経験した公認会計士
公認会計士
シンガポール国立大学MBA(経営学修士)
兵庫県丹波市出身
監査法人及び東証一部上場のコンサルティング会社にて会計監査業務、財務・事業デューデリジェンス業務に従事。小学校から高校の時まで家業の生花業を手伝い、トラックに乗せられて花の配達に精を出した。
大学生の時に父親が死去。事業は廃業へ。自身の幼少期の経験と会計士としての知識を活かして事業承継をしたい会社に貢献するため当サービスを立ち上げ。
古谷 栄秀
事業承継を経験した公認会計士
公認会計士
千葉県千葉市出身
監査法人を経て、父親の会社である有限会社フォークリフト陽晟に入社。専務取締役として入社し、経営面、財務面、労務面など会社運営全般に従事。事業再生から業績改善に貢献し、債務超過の脱却に成功。その後新光重機株式会社への承継を実現。
事業承継を実際に経験した会計士として事業承継コンサルティング及びM&A支援を中心に活動。
事業承継の準備には通常3年以上の歳月を要すると言われています。
The Succeedでは必要最低限かつ最大限効果のある準備項目に絞り込むことにより、最短1年で事業承継ができる状態を実現することが可能です。
事業承継をサポートしている公認会計士は世の中にたくさんいます。そのうち、どれくらいの会計士が「実際」に事業承継を経験したことがあるでしょうか。
当プログラムは実際に父親の家業を事業承継した会計士のノウハウを凝縮し、アドバイザリーを行いますので、極めて実践的で、かつ、御社の経営者と同じ目線で事業承継の準備を進めていくことができます。
事業承継は承継して終わりではなく、むしろ承継してからが勝負と言えます。
当コンサルティングでは、事業承継の準備が終了した後のM&Aを継続して支援できる仕組みを構築しております。
事業承継の準備の過程でM&Aの準備も行いますので、スムーズに承継の手続きに入ることが可能です。
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The Succeed
プレ事業承継に特化
事業承継の全体感をとらえて、プレ事業承継フェーズにおいて御社の企業価値の向上及び強い会社の実現にコミット。
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大手事業承継サービス
M&Aフェーズに特化
基本的にサービス内容がM&Aのマッチングにフォーカスしているため、事業承継の準備は手薄になりがち。
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会計・法律事務所
特定の専門領域に特化
相続税対策など特定の分野では強みを発揮するが、紋切り型で個別最適なアドバイスとなることが多い。
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The Succeedは事業承継とM&Aという目標に向かって磨き上げを行うコンサルティングサービスです。
事業承継の準備で必要となるバックオフィスの整備、業務フローの作り込み、後継人材の育成など会社の成長に欠かせない項目の磨き上げを通じて、1年間で一気に御社を「事業承継ができる状態」まで持っていき、企業価値(売却価値)を高めることを目標とします。
月に1度、対面ないしオンラインで90分のコンサルティングを行います。
御社の課題にフォーカスした個別のフィードバックが中心となります。
日々の業務で疑問点が発生したときはメールでご質問いただけます。
メールコンサルティングは相談し放題となっております。
事業承継を実際に経験した会計士のノウハウを詰め込んだ教材及び動画コンテンツを提供します。
事業承継の磨き上げの過程で、担当者がこれらのコンテンツを参考にして事業承継の準備ができるように設計されています。
当コンサルティングは無料コンサルティングで現状の課題を把握した上で正式なコンサルティング契約のお申し込みとなります。申込手続きの詳細は無料コンサルティング後にお伝えいたします。
これからの時代、日本では人口減少が続き、中小企業においては後継者の数が大幅に不足すると言われています。そのような時代にあって、事業を後継者に対して円滑に引き継ぐことは日本の将来にとって重要な課題と言えます。
私は父親の事業が廃業するという憂き目に遭いました。
当時大学生であった私は父の事業を引き継ぐ能力もなく、なす術もないまま事業は廃業。かつて花を植えていた土地は荒れてしまいました。大学卒業後に会計士としてキャリアをスタートさせ、東京やアジアの大都市で働くことになりましたが、父親の事業が無事に承継されていたら今頃どうなっていただろうと思い返すことがよくあります。
そのような幼少期の体験や会計士としての経験を元に中小企業の皆様にお役に立てるにはどうすれば良いか思案を巡らせてきました。実際に事業承継を行った会計士の仲間との長きにわたる議論の結果、事業承継の準備を最短1年で完了して企業価値の最大化と筋肉質な会社を実現するThe Succeedプログラムの構築にたどり着きました。
企業価値を最大化し、筋肉質な企業を作りたいと思われるならまずは無料コンサルティングにお申し込みください。御社の課題解決に専念しますので、安心してお申し込みください。